市財(cái)金集團(tuán)開(kāi)展轉(zhuǎn)型改革調(diào)研工作
年初全省召開(kāi)了抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)、全市召開(kāi)“拼經(jīng)濟(jì)比貢獻(xiàn)看成效”動(dòng)員部署大會(huì)，深切傳達(dá)出了“干字當(dāng)頭、拼字為要”的奮進(jìn)精神。
面對(duì)當(dāng)前城投公司轉(zhuǎn)型改革及深化國(guó)資國(guó)企改革的緊迫形勢(shì)，市財(cái)金集團(tuán)將如何改革、怎樣發(fā)展是亟待明晰和解決的問(wèn)題。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為梳理改革路徑、落實(shí)改革任務(wù)，近期，市財(cái)金集團(tuán)即刻行動(dòng)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，通過(guò)實(shí)地走訪、座談交流、聽(tīng)取匯報(bào)等方式，先后赴各權(quán)屬子公司深入調(diào)研，以“等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感”，提效爭(zhēng)先、狠抓落實(shí)，集中精力拼經(jīng)濟(jì)、比貢獻(xiàn)、看成效，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)筑牢堅(jiān)實(shí)支撐。
調(diào)研組一路走、一路看，問(wèn)需求、促發(fā)展，在數(shù)字淄博、齊城置業(yè)、鑫潤(rùn)擔(dān)保、愛(ài)特云翔、齊盛期貨等公司現(xiàn)場(chǎng)，聚焦數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)化運(yùn)作、森林星玥及森林云麓項(xiàng)目建設(shè)、擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)拓及風(fēng)險(xiǎn)防控、期貨創(chuàng)收增效及市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)合規(guī)發(fā)展等方面，“把脈問(wèn)診、開(kāi)具良方”，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深入研判分析發(fā)展中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，精準(zhǔn)對(duì)接各子公司需求，指導(dǎo)重點(diǎn)工作落實(shí)，凝聚改革發(fā)展合力。
調(diào)研中，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛云強(qiáng)調(diào)，各子公司要牢牢把握轉(zhuǎn)型改革的核心要求，突出工作重點(diǎn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，一是要精準(zhǔn)聚焦主責(zé)主業(yè)，清晰定位“做什么”。各子公司務(wù)必清晰界定自身的主責(zé)主業(yè)，制定出有效的發(fā)展策略，精耕細(xì)作，把主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。要加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，多挖掘市場(chǎng)資源，增強(qiáng)自身造血功能，積極探索創(chuàng)新，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，明確“如何干”。確立目標(biāo)、制定計(jì)劃、明晰措施，要緊密圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化，更要俯下身子、甩開(kāi)膀子踏踏實(shí)實(shí)去干、全力以赴去做，將工作做到極致。加強(qiáng)跨部門、跨公司的協(xié)同合作，凝聚起強(qiáng)大的合力。三是要強(qiáng)化履職盡責(zé)，落實(shí)“誰(shuí)來(lái)干”。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，履職盡責(zé)，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為。要慎始敬終，層層壓實(shí)責(zé)任，建立“任務(wù)到崗、考核到人”機(jī)制，形成全員加壓、合力攻堅(jiān)的干事氛圍。
此次調(diào)研堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與務(wù)實(shí)高效相結(jié)合，全面梳理子公司年度工作計(jì)劃及需協(xié)調(diào)事項(xiàng)。各子公司表示，此次調(diào)研是在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展改革轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的一項(xiàng)重要舉措，為下一步改革攻堅(jiān)明確了“路線圖”，注入了“強(qiáng)心劑”，將進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，以“清單化、節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任化”推動(dòng)目標(biāo)落地，奮力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。
下一步，市財(cái)金集團(tuán)將以此次調(diào)研為契機(jī)，建立常態(tài)化溝通調(diào)度機(jī)制，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌與要素保障，推動(dòng)子公司發(fā)展質(zhì)效全面提升。集團(tuán)公司將與子公司一道，干在當(dāng)下、拼在全年，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，鉚足干勁、攻堅(jiān)突破，為全市“拼經(jīng)濟(jì)”大局注入強(qiáng)勁財(cái)金動(dòng)能，全力以赴做出財(cái)金最大貢獻(xiàn)。
供稿：行政管理部
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